上一次春晚,给全国人民发一次红包,收获一波暴增的人气,似乎已经成为了中国顶级互联网公司的成人礼,BAT莫不如是。

  然而,一个颇堪咀嚼和玩味的事情是,这些公司好像约好了只上一次。是他们都愿意坚持“费厄泼赖”,把机会均等地留给别人?还是有什么自己的战略考虑?这件事情琢磨起来很有意思。我们不妨看看2019年春晚最大的赢家百度在2020年的做法,或许能够为我们找到这个问题的答案。

  2015年春晚期间,微信从除夕到初五6天时间里发出了5亿元的红包;2016年,支付宝派发8亿元红包;2018年,百度派发10亿元红包……

  铁打的春晚,流水的互联网巨头,似乎不上一次春晚,就称不上头部的互联网公司。2019年底,很多业内人士都认为,百度很可能再上一次春晚。

  他们所持的依据是“2019年的效果太好了”,且不说狂增1亿多DAU,更为重要的是,似乎借着春晚的锐气,百度在去年的用户数终于突破10亿,而且在这个10亿俱乐部里,目前还是只有BAT三家。但实事求是地讲,春晚之于百度,在于创造一个奇迹、打造一个IP、收获一个爆发式增长……在这些已经实现后,并不需要反反复复地通过一次次的春晚亮相来拉动自身的发展,再好的外力也是外力,而百度是有“内驱力”的。

  春晚+红包的价值,对于新扎企业来说,在于进行一场通过碎片化营销无法实现的中心式品牌引爆;对于已经根深蒂固的企业来说,在于快速提升DAU或弥补某一方面的流量短板……春晚妙用千万种,但清醒的企业都不会反复且路径依赖式地依靠某一种单一特定的方式来输血打气。

  所以,百度不在今年重上春晚,说明百度的头脑是清醒的,态度是自信的,更重要的是它消化“春晚效应”的机制是长效的。

  为什么说是长效的?是因为百度建立了一整套精细化、最大化地利用流量价值的生态矩阵。

  有些事情,要五年十年地看,才能看出其中的奥妙。五年前的2015年,百度实现了历史上第一次移动业务收入超过PC端业务收入,这也被认为是百度在移动互联网时代“站稳”的重要一步。

  但是,实事求是地讲,那时候的百度还没有建立起完整的移动生态链,也没有掌握移动互联网打法的精髓。

  百度在历史上曾经一直有一种价值观,那就是认为——好的应用,应该是让用户停留的时间越少越好;张小龙做微信的时候其实也有类似的表达,他认为,工具好不好很大程度上看时长,如果工具做得好,用户应该能够在足够短的时间内满足自己的需求……因此,停留的时间过长,反而说明了应用的效率较低。

  在工具互联网时代,这个定律是铁律。但在消费互联网时代,这个定律被颠倒了过来——用户消耗的时间越长,说明应用和生态的黏性越好,能够产生的商业变现价值就越大。

  从现在的角度来回看,2015年百度的移动生态并不成熟——一位百度前高管曾经这样分析移动生态道:“一个好的生态应该是高频、中频和低频三种业态能够进行良性的动态适配和耦合,以高频为入口,为中低频带去流量,通过流量的提升,增强中低频的DAU,最终实现合理的灌溉,生态的繁荣。

  ”这几年,百度的核心战略是“夯实移动基础,决胜AI时代”。很多人嫌这句话土气平淡,也有很多人只把目光集中在AI上。其实,在笔者看来,如果不夯实移动基础,AI其实根本没有附着的场景。

  所以对于百度来说,2015年到2019年是一个快速的“补课阶段”,它必须对移动互联网前一个五年中生态布局的不均衡(比如占领的入口级垂类偏少,旗舰级应用不多)和重要风口的押注不透彻(如发力信息流和信息分发的时间较晚)等问题,来扎扎实实地补课,实实在在地付出汗水和辛劳来赶上。

  2019年的春晚红包冠名,也绝不是百度的一时起意,更不是为了追求短期效应,它更像一场考试、一种检验,检验百度快速追赶的移动生态能否承接和消化激增的流量和触达,并把它们长期的留存和转化为百度的核心资产——用户与DAU,而从百度去年在这方面的成绩单来看,这次考试显然得分很高。

  首先,一个最重要的成绩是用户和日活的激增。现场数据是全球观众参与百度App互动次数达到208亿次,百度DAU峰值突破3亿,长尾数据则是我们提到的百度用户突破10亿。但是更为关键的是,这些数据主要体现在“端”侧的收获,这也说明百度越来越适应移动生态,在这方面的积累越来越深厚。

  有人称之为“从浏览器到客户端的迁移”,这看似容易,但对于百度来说这是对其既有存量的一次大手术、前进路上的大转折,从中不难看出百度在移动端发力超车的战略坚定性。

  有人比喻说,春晚好比人工降雨,真正的效果不取决于下了多少雨量,而在于地面有没有足够的土地来承接雨露,进一步有没有足够的水利工程和发达的灌溉体系把这种短期效应长期化、最大化,这也就是我们前面说的“长效机制已经建立起来了”。

  所以,去年的百度一定要上春晚,因为它一再夯实的“移动基础”的确需要一场淋漓酣畅的春雨,它需要在存量时代用最简单的办法让用户完成一次激增。也因此,今年的百度如果再上春晚,那只能说明去年的降雨效果不够好——幸好,这种事情没有发生,也不太可能再发生。

  如果你关心2019年的一些数据,你会发现由于移动市场已经严重存量化、凝固化,每月的月度用户增长甚至只有一到两个百分点,而在这种背景下,百度能够一次“掳掠”上亿新用户,足见其2019年春晚的成功和下手的准确,以及撬动用户需求上的给力。我们甚至可以大胆地预演,百度2019年的春晚数字,可能将成为一个空前绝后的纪录。

  接下来分析,虽然百度今年没有上春晚,但却准备了不输于去年的红包雨,和更为丰富的玩法——1月15日,百度宣布启动“好运中国年”活动,从15日零时到24日24时,用户可以通过“集好运”和“团圆红包”两大玩法瓜分今年5亿元的现金红包。

  此外,除丰富的红包玩法外,百度还启动助农年货公益直播活动,以直播带货的方式助力贫困地区农产品的销售,让农户们也能过个好年。

  而针对互联网优质单身人群,百度与百合佳缘联合各大互联网公司推出相亲活动,在春节前助力单身人群脱单,度过“春劫”。

  这些玩法很有特点,在笔者看来,百度今年的红包玩法或者说整个春节战略,全部都体现在如何既利用特定的节日进一步扩展和激活用户,还在于利用已经完善的生态来实现流量内部有效流转和进一步激活。

  而这种做法说明了百度在很多方面的成长,比如:

  1、百度的移动基础进一步夯实,既能够自己造雨也能够精准地地控制这次“灌溉”。

  2、百度的“强干弱枝”现象被“根深叶茂”取代,值得注意的是,今年百度App并不是唯一的活动入口,包括百度极速版App、好看视频、全民小视频、百度贴吧、百度网盘、百度地图和爱奇艺等多个百度系产品均设置了活动入口,用户可以自行选择参与……这说明,百度在真正意义上实现了生态内的流量和DAU的自由流转和生态共赢。

  3、百度在单纯依靠搜索作为入口的日子已经一去不复返了,相反,百度的移动生态日益成熟,不仅实现了高-中-低频的动态耦合和高频对中低频的拉动,也可以纵向-横向的多维运营,从而做到对流量转化的精益运营,做到了把靠活动和红包刺激而激增的短期触达“吃干榨净”变成长期利益的能力。

  而这一切的实现,是百度过去五年顶住外界的各种不看好,踏踏实实补短板、做长板的结果。我们可以看到,在这幅生态图景里,既有化石级的长寿业务如贴吧、网盘和地图,也有欣欣向荣的垂类业务如爱奇艺视频,还有百度在信息分发上极速追赶而产生的各类视频、内容分发类的业务。

  有人曾经很悲观地讲,在搜索从独一无二的最高入口下降为高频但非唯一的一级入口之后,百度的主航道会不会越来越窄……

  笔者的看法是,今天我们确实看到了越来越多的内容平台和超级App,但是,尚没有一种机制能够长效不衰地在这种碎片化时代,更好的把用户的信息消费需求与内容生产机制这两头更有效率、更长效地连接在一起,而两微一抖的天花板则似乎已经若隐若现。

  在这种情况下,百度的2020红包攻略似乎在释放一种信心——在百度本身尚无可匹敌的信息获取能力被强化的基础上,百度正以非常坚决的态度增加优秀内容生产和分发的机制,这两者间的配合如果能够满足碎片化、粉尘化时代的用户需求,百度无疑将迎来前所未有的复兴。

  在这里笔者和读者们分享一个切入点,那就是百度小程序在整个百度移动生态重建中的作用。

  搜索+信息流,两种能力都具备的百度,被认为是一次战略上的升维。搜索的优势在于用户目的的明确性,当用户使用百度搜索时,都是为了解决明确的需求。

  以前,用户使用搜索只能得到信息,现在通过小程序,用户从搜索到小程序可以直接实现需求的满足。比如,当用户搜索火车票信息的时候,可以直接跳转到购买环节,而不用退出搜索再次进入购买平台,这其中所省略的一步,可能就涉及到成千上万的用户再次选择百度作为解决需求的入口。

  前面已经说到,移动生态的App化和孤岛化,使得百度在为用户提供有价值的新增内容上备受考验,这种和web时代完全不同的技术演进是业界共同的选择,也不会因为百度的主观意志而转移。

  百度试图以小程序为桥梁,把已经变得孤岛化的App生态再度连接起来——这注定是一个艰苦的工作,和web时代的顺流而下有着明显的不同。但如果百度能够以再次创业的决心,向业界的若干超级垂类说明与百度共同建立新连接、新生态的价值,百度的复兴就有了更为广泛的支持基础。

  这是一个类似“地推”的苦活,但过去五年的互联网发展历史告诉我们,凡是不觉得地推“苦”和“笨”踏踏实实去推进的,最终都得到了丰厚的回报——事实上,在2019年,百度智能小程序月活用户规模已突破3亿,第三季度智能小程序数量更实现了翻番。在搜索和信息流两大入口的支持下,百度智能小程序保持着高速增长的势头,它将是百度重建一个新世界的希望所在。

  扯远了,说回到春晚这个话题上来。客观地讲,并不是每一家登上春晚舞台的红包玩家都能更好地利用这个机制——我们确实看到了不少精彩的案例,但我们看到的更多的是对经典案例的简单重复和模仿、对不得不刷存在感的追赶、“别人都做了所以我也要做,尽管我不知道为什么要这样做”的勉为其难,还有更多的花了足够的预算,但由于没有周密的体系化安排而使得短期效应凸显的尴尬。

  相比而言,在整个互联网的大局已经从增量变成存量竞争的宏观背景下,百度既能够在关键时刻大手笔投入,也能在巨大诱惑的面前保持克制和淡定,我们不得不说,这样的百度才是我们期待的更成熟也基础更坚实的那个百度。

  文章来源:http://edu.sina.com.cn/bschool/2020-01-21/doc-iihnzhha3706060.shtml

  论文关键词:里海 生态 环保

  论文摘要:本文简要分析了里海的地理特征和目前面临的生态环境问题,阐述了里海周边各国加强资源开发利用的同时,要加大对里海生态环境保护的力度; 强调各国合作机制的建立对共同拥有一个可持续的里海意义重大。

  里海是世界上最大的湖泊,位于欧亚大陆之间,它的西南面和南面为高加索山脉和厄尔布尔士山脉的连绵雪峰环绕,其它三面只是坦荡辽阔的平原。里海是我国的称呼,它的译名应为卡斯皮海(каспийское море),得名于古代居住在高加索东部的一个叫卡斯皮人(каспийск) 的部落。里海南北狭长,形状略似“s”型,南北长约1200公里,是世界最长及唯一长度在一千公里以上的湖泊。东西平均宽约320公里,湖岸线长约7000公里,面积37.1万平方公里,大小几乎与波罗的海相当,规模为亚速海的10倍,相当全世界湖泊总面积(270万平方公里)的14%。湖水总容积为76000立方公里。里海有曼格什拉克、哈萨克、土库曼、克拉斯诺沃茨克等海湾。里海的水面低于外洋海面28米,湖水平均深度约180米。有伏尔加河、乌拉尔河、库拉河、捷列克河等130多条河流注入。

  里海地区石油资源丰富,是重要的石油产区,目前石油生产已扩展到离岸数十公里的水域;里海生物资海丰富,既有鲟鱼、鲑鱼、银汗鱼等各种鱼类繁衍,也有海豹等海兽栖息;里海地区航运业较发达,通过伏尔加河及伏尔加—顿河等运河,实现了白海、波罗的海、里海、黑海、亚速海五海通航。运输货物以石油为主,其次为粮食、木材、棉花、食盐、建筑材料等。沿岸主要港口有阿塞拜疆共和国的巴库,俄罗斯联邦共和国的阿斯特拉罕、马哈奇卡拉,哈萨克斯坦共和国的舍甫琴柯,土库曼斯坦共和国的克拉斯诺沃茨克,伊朗的恩泽利和托尔卡曼港等。里海丰富的自然资源和特殊的地理位置决定了它地位的重要性,同样,作为世界上污染最严重的水域之一,里海的生态环境问题也备受各界相关人士的关注。

  一、 水位大涨大落给工农业生产造成严重危害

  1.水位大降,水面萎缩,灌溉面积剧减

  里海和咸海是地球上两个特殊的水域,它们同世界大多数内海和湖泊有着不同之处:水流的方向只有一个,只流进,不流出。它们位于干燥地区,蒸发率特别高,流进来的水很快就会蒸发掉,所以,它们虽无出口,也不必担心会涨水。里海在1933年之前,它的面积是相当稳定的,约为40万平方公里,但从1933年以来却显著地缩小了:1965年时为37.2万平方公里,其原因是与工业化、城市化、农业发展有密切关系的。

  20世纪30年代以前,每年流进里海的水中,河水占了80%,而伏尔加河又占河水水量的80%。但从20世纪30年代初开始,苏联政府就宣布沿伏尔加河修建13个大水坝,以供发电和灌溉。1933年 6月已把伏尔加河、白海和波罗的海沟通;1937年,苏联开始把莫斯科与伏尔加河和里海联结起来;1952年完成了伏尔加河—顿河的运河工程,但结果是伏尔加河水量损失巨大,有些从地下流失了,但主要是蒸发了,再加上大量的河水引入灌溉运河,流进里海的水量大大减少,里海的水位不断下降,面积日渐缩小。从1929年到1970年,里海水位下降了2.57 米,海面则退缩更快,里海水位每下降 1米,它南部的水面面积减少0.5%,而北部则要减少17%。

  2. 水位大涨,淹没良田及油田设施,损失惨重

  1970年代末,专家学者们对里海水位下降感到担忧,1977年,里海水位比原来下降了约30米,下降到了历史最低水平。在此情况下,里海将同中亚的咸海的命运一样将会干枯。但自1978年,里海水位开始上涨。自那以后,里海水位上涨了约2.5米,里海以惊人的速度仍在上涨。此事一开始被视为好兆头,但事实上,这是一场环境灾难,几百万公顷的良田没入湖底,众多厂矿被淹,沿岸居民不少被迫背井离乡,另谋出路。除了海岸人口需要搬迁外,里海水位上涨还将会淹没里海沿岸的油井和石油设施。最近20年,仅在哈萨克斯坦就有大片土地和1400多口油井被海水淹没。阿塞拜疆共和国、土库曼斯坦和伊朗也发生类似环境灾害。阿塞拜疆的首都、石油城巴库,遭受石油污染的湖水经常漫入居民庭院,巴库人即使足不出户也能日日闻腥见油。巴库城中原有一条长达数千米的滨湖大道,曾以万种风情和典雅华丽的气韵成为前苏联屈指可数的一大景观,现也静静沉睡在湖中。据阿塞拜疆地理学家们预测,里海水位今后数年内仍将持续上涨,最终将比目前水位高出5米。这意味着要造成更为严重的损失。

  二、水体污染严重,水环境日益恶化

  里海的最大污染源来自里海北部最长的河流伏尔加河,伏尔加河沿岸居住着几百万人口,分布着几百家工厂以及大片农田。城市下水道和工厂排放的污水以及农田的化肥和农药水流入伏尔加河,我们看看伏尔加河每年要“吞”下多少污染物吧:30万吨有机物,1.4万吨废油,上百吨的锌、铬、氮等化学废料……,这些污染物最后又流入里海。另外,里海是片封闭的水域,散入水中的有害物即使不会永久地留在那里,也会保留许多年。在正常的海洋石油开采作业中,每个钻井向水中排放的污物有:30-120吨原油,50-400吨泥浆,200-1000吨钻渣。此外,铺设管道也会使大量底泥散入水中。同时,里海海洋钻探作业中出现的事故非常频繁,也给生态系统带来很大的危害。

  三、生物多样性遭到严重破坏

  里海地区盛产鲤鱼、鲟鱼、鲈鱼、鳊鱼等特色鱼类,渔业资源发达。里海环斑海豹是世界上独特的生物物种,还有大量的白天鹅、海鸥、野鸭、白鹭等珍贵禽类,在里海水域内生存近40万头海豹,世界上90%以上的鲟鱼资源集中在这里。据有关权威组织测算,里海地区仅生物资源就价值5000亿美元以上。但是近年来由于沿岸国家开发里海海底石油天然气资源,这里失去了昔日原有的宁静,里海环境污染日趋严重,生物物种遭到严重破坏。2000年4月中旬,在哈萨克斯坦所属的里海东北部水域,每天都有上百头的海豹尸体被海浪冲上海滩。在随后的一个半月时间里,这种灾难大有愈演愈烈的趋势。到6月上旬,共有上万头海豹死于非命。严重的污染使海豹的数量减少了20%。同样的,近年来,由于环境污染和滥捕行为,里海鲟鱼数量已经呈灾难性的下降趋势。在过去的十几年间,里海的鲟鱼产量下降了95%。目前,里海鲟鱼已经名列国际保护自然与自然资源联合会公布的“十种濒危物种的名单”之中。以牺牲里海生物资源为代价,发掘不可再生的油气资源。实在是得不偿失。在国际市场上1吨黑鱼子因品种的不同而卖到18-60万美元不等,而石油只不过是每吨80-4110美元,海洋石油开采活动对渔业有着极大的负面影响。首先,渔民们失去了传统捕捞区,采油者们往往会在这些地段竖起钻台或铺上输油管道。第二,小鱼和成鱼的洄游周期被破坏,育肥及产卵条件不断恶化。第三,无法避免的污染使一些水域的生态系统被破坏。更何况, 通常情况下油田探明的石油储量与实际上能采到的数量有很大差别,后者只占前者的20-40%。这样算来,里海的石油经过加工后并在国际市场上有销路的情况下,可以用30-40年,最多不过50年。难道应该为这区区50年的不可再生的石油繁荣而毁灭里海的鱼类资源、生物资源吗?

  四、对里海环保措施的设想

  1.建立完善且共同遵守的环境保护法律法规。签署较有权威性的政府间关于保护和利用里海生物资源的协议。成立一个《里海环境保护委员会》对水体流域环境、生态及水资源进行管理,协调各国其他相关部门,既可避免出现扯皮现象,又可以保障对里海水体治理保护的投资专款专用。政府和地方有关责任部门必须采取紧急措施消除在石油开采和加工过程中产生的化学污染。建立生产废物管理中心,其中包括建立硫储藏和利用中心。保证石油开采和加工过程中产生大量的硫不再污染里海及周边地区。鼓励实业家投资环保生态项目,国家应向他们创造优惠条件。

  2.树立资源可持续开发利用的理念,加强国际合作,统一规划,合理开发。可持续发展战略的和新式经济发展与保护资源、保护生态环境的协调一致,是为了让子孙后代能够享有充分的资源和良好的自然环境。里海周边国家对的自然资源和现阶段所面临的生态环境问题所持有的态度,将直接决定各国的发展走向。如果双方能够就这一问题加强国际合作,统一规划,合理开发,相互尊重对方的利益,那么将取得双赢;而如果各国在这一问题上不够重视,缺乏沟通,任其发展,那么必将违背各自的可持续发展战略,不仅会严重制约各自毗邻地区的经济社会发展,而且将对各国的关系健康发展产生消极的影响。

  3.积极参与制定和切实履行区域国际协定,加强里海水质共同监测方面合作,建立预警机制及合作机制。各国应开展里海水体联合监测,通过定期监测、自动监测和巡回监测三种方式,在公共水域建立完整的监测监控体系以及应对突发性污染事件的预警和应急监测监控设备,对污染进行严密的监督和控制。成立协调工作组和技术专家组,建立定期会晤机制,开展学术交流和科学研究,开拓环境保护的更深层次的合作。

  4.放弃掠夺性的开采方式,进行有节制的开采。这不仅符合所有沿岸国家的战略利益,还符合生态要求,对保护里海生态系统及其重要组成部分–鱼类很有利。在里海上那些正进行石油勘探、开采及输送工作的地段实行间歇作业制度,以利于生态环境的恢复,并且在禁捕区、鲟鱼产卵地、小鲟鱼的成长地及鲟鱼强化育肥洄游路线上要严禁地震勘探及石油开采作业。

  5.建立一项挽救鲟鱼的国际基金,由那些在里海开展活动的石油公司提供资金,不按规定支付这笔资金则不给它们发放作业许可证。借鉴前苏联保护鲟鱼的经验,利用专项的资金采取有效措施挽救鲟鱼。鱼类资源与矿物资源不同,它自身可以再生产,只要合理使用、不破坏生态系统、不损害种群的再生能力,它们是消耗不尽的,可以永久地为人类服务。因此,所有的里海沿岸国家都应对国际社会承担起保持里海生物资源优良状态及种群多样化的责任。

  五、结语

  挽救里海的生态问题已不只是个地区性问题,还带上了全球性色彩。保护鱼类资源是刻不容缓的。所有真正关心里海地区前途和命运的人:科学家、鱼类专家、环保人士、渔民、石油家及政治家们都担负有保护里海生态环境的责任,特别是里海沿岸国家的首脑们,更应处理好石油开发与生物资源保护之间的关系,让大自然赐给人类的这些资源更好地为人们服务。

  参考文献:

  1.何大明,冯彦 著<<国际河流跨境水资源合理利用与协调管理>>,科学出版社,2006年12月

  2.维亚切斯拉夫·廉·齐拉诺夫.《里海:要石油还是鱼类资源?》.俄罗斯《独立报》.1997.8.22.

  3.卡林耐·亚历山德罗夫娜·格沃尔吉杨.俄罗斯科学院东方学研究所研究员.《里海石油的代价是什么?》.俄罗斯《独立报》.1997,6,4

  4.[吉] 雷斯别克. 阿巴斯诺夫:《区域水资源合作—一体化还是经济民主主义》

  文章来源:http://www.ltmuye.com/gcxlw/76195.html

  春运浩荡,人如归巢的群鸟,开始以各种方式从城市中撤离。有人历尽艰辛,仍然一票难求,有人餐风露宿,千里奔骑。每一个行囊,都装载着一个关于家的梦想;每一次出发,都为了让世间最美的亲情得以延续。用图片记录春运故事,铭记岁月洪流中的点滴。

  

  听说阿光要骑摩托车回广西,油站工作人员建议检查一下摩托车,顺便更换机油,让车跑得更顺些。不到3分钟时间,他们就帮阿光免费换好机油,还更换了一个已经磨损了的小螺丝。油站员工的贴心之举,让阿光心里无比踏实。

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